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Services

Stratégie & Feuille de Route

  Diagnostic rapide, positionnement et plan de 12 à 24 mois avec priorités claires, jalons et indicateurs de performance que votre équipe peut réellement suivre.  

Marché / Tech./ Réglementaire

  Analyse de segments, voix du client et intelligence concurrentielle, cartographie réglementaire et gestion des risques afin que vos investissements soient appuyés par des données probantes. 

Transfert Techno. & Valorisation

  Évaluer le potentiel commercial, définir les étapes de maturation et soutenir les licences, spin-offs ou partenariats (hors aspects légaux) afin de transformer la propriété intellectuelle en opportunités. 

Financement Non Dilutif

  Identifier les subventions, programmes et opportunités de financement qui soutiennent la croissance sans dilution de capital.  

Accès au marché & Pré-ventes

 Élaborer les messages, valider le positionnement et mobiliser les premiers utilisateurs afin d’obtenir de la traction avant la mise à l’échelle. 

Direction Stratégique Fractionnée

  Apporte une expertise de direction à temps partiel pour aligner équipes, investisseurs et partenaires autour d’une feuille de route commune.

Approche

 

  •  Fondée sur les données probantes : des décisions appuyées par des données de marché et techniques.
     
  • Pragmatique et transparente : contraintes reconnues, leviers maximisés.
     
  •  Augmentée par l’IA : recherche et synthèse accélérées sans compromis sur la qualité.

À propos — NexusBMT

À propos
NexusBMT (Nexus BioMedTech) est ma pratique indépendante de conseil — fondée et dirigée par moi, Lionel. J’aide les chercheurs, startups et PME à transformer une science solide en traction de marché. Mon expertise de niveau Ph.D., combinée à une rigueur de gestion, permet de clarifier la stratégie, de concentrer les ressources et d’accélérer le passage du laboratoire au marché. 


Comment je peux vous aider

  • Feuilles de route fondées sur les données probantes (12–24 mois) avec priorités, jalons et indicateurs de performance.


  • Soutien au financement non dilutif (adéquation aux programmes, narration, budget).


  • Leadership stratégique fractionné (CSO à temps partiel) : cadence de gouvernance et appui décisionnel.


Ma touche personnelle
Approche concrète, pragmatique et augmentée par l’IA; confidentialité par défaut. Basé à Québec; services en FR/EN, collaboration à distance à travers le Canada. 

**Contexte de consultation représentatif — NexusBMT est une pratique indépendante dirigée par Lionel Stéphan**

Foire Aux Questions

Pour toutes questions sans réponses, veuillez nous écrire à lionelstephan@nexusbmt.com.

 Chercheurs, startups et PME développant des technologies en BioMedTech, diagnostics ou technologies de santé habilitantes. 


 Un mémo stratégique clair et une feuille de route de 12 à 24 mois (priorités, jalons, indicateurs). En options : une note de marché, une courte liste de programmes de financement, et un tableau de bord léger de suivi des indicateurs. 


 Oui — adéquation au programme, rédaction et budgétisation pour renforcer les propositions (ex. : IRAP, MEDTEQ+, CQDM, CIHR/FRQS/CRSNG). 


 J’assure le cadrage non-juridique de la propriété intellectuelle (potentiel commercial, options) et je collabore avec des agents/bureaux de brevets ou des avocats lorsque des avis ou dépôts officiels sont nécessaires. 


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 Je rencontre mes clients sur rendez-vous — que ce soit autour d’un café ou sur place, selon ce qui est le plus pratique pour vous. 

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