Services
Stratégie & Feuille de Route
Diagnostic rapide, positionnement et plan de 12 à 24 mois avec priorités claires, jalons et indicateurs de performance que votre équipe peut réellement suivre.
Marché / Tech./ Réglementaire
Analyse de segments, voix du client et intelligence concurrentielle, cartographie réglementaire et gestion des risques afin que vos investissements soient appuyés par des données probantes.
Transfert Techno. & Valorisation
Évaluer le potentiel commercial, définir les étapes de maturation et soutenir les licences, spin-offs ou partenariats (hors aspects légaux) afin de transformer la propriété intellectuelle en opportunités.
Stratégie de Partenariat et de Financement (hors programmes fédéraux)
Identifier les opportunités de partenariats stratégiques et aligner votre projet avec les programmes provinciaux, institutionnels et privés pertinents. Soutien à la clarification de la justification du projet, de la proposition de valeur et de la feuille de route afin de renforcer la prise de décision interne et les échanges externes.
Accès au marché & Développement initial
Clarifier la proposition de valeur et les messages clés, préparer les premières conversations avec des clients ou partenaires, et aligner les outils commerciaux pour les technologies complexes.
Direction Stratégique Fractionnée
Apporte une expertise de direction à temps partiel pour aligner équipes, investisseurs et partenaires autour d’une feuille de route commune.
Approche
- Fondée sur les données probantes : des décisions appuyées par des données de marché et techniques.
- Pragmatique et transparente : contraintes reconnues, leviers maximisés.
- Augmentée par l’IA : recherche et synthèse accélérées sans compromis sur la qualité.
À propos — NexusBMT
À propos
NexusBMT (Nexus BioMedTech) est ma pratique indépendante de conseil — fondée et dirigée par moi, Lionel. J’aide les chercheurs, startups et PME à transformer une science solide en traction de marché. Mon expertise de niveau Ph.D., combinée à une rigueur de gestion, permet de clarifier la stratégie, de concentrer les ressources et d’accélérer le passage du laboratoire au marché.
Comment je peux vous aider
- Feuilles de route fondées sur les données probantes (12–24 mois) avec priorités, jalons et indicateurs de performance.
- Stratégie de financement et de partenariats (provincial, privé, institutionnel) : cadrage stratégique du projet, alignement et justification — sans préparation de demandes aux programmes fédéraux.
- Leadership stratégique fractionné (CSO à temps partiel) : cadence de gouvernance et appui décisionnel.
Ma touche personnelle
Approche concrète, pragmatique et augmentée par l’IA; confidentialité par défaut. Basé à Québec; services en FR/EN, collaboration à distance à travers le Canada.
**Contexte de consultation représentatif — NexusBMT est une pratique indépendante dirigée par Lionel Stéphan**